CONSEIL - FORMATION COACHING - INDUSTRIE 4.0
CONSEIL - FORMATION COACHING - INDUSTRIE 4.0
EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE RESPONSABLE
POURQUOI NOUS CHOISIR?
Notre approche, nos valeurs et nos expertises dans le domaine de l'Excellence Opérationnelle vous offrent notre compréhension ainsi que notre capacité à proposer et mettre en place les meilleures solutions pour améliorer vos processus, votre productivité, la compétence de vos équipes et donc votre rentabilité et la satisfaction de vos clients.
SATISFACTION CLIENT
Notre réputation
Vous êtes notre PRIORITÉ!
Le retour et la satisfaction de nos clients nous permet constamment d’élever notre offre de service. Vous souhaitez connaitre nos clients? N'hésitez pas à nous contacter.
EXPERTISE
Notre différence
Nous avons une structure propre de ressources ayant des années d'expérience "opérationnelle" dans l'industrie pharmaceutique, automobile et aéronautique. Nous nous distinguons par une expertise "terrain".
QUALITÉ
Notre ADN
Notre approche intervient sur les 3 axes suivants:
#Processus #Personne
#Performance
La combinaison de ces 3 axes garantit une prestation de qualité.
SERVICE SUR-MESURE
Notre approche
Nous proposons des solutions adaptées au contexte de l'entreprise, à sa taille et à ses objectifs court, moyen ou long terme. Notre force? Être capable d’intervenir au niveau d'associations, de PME mais aussi de grands groupes.
Accédez à Nos CATALOGUES de Formation!
Veuillez CLIQUER sur chaque image pour accéder au catalogue de formation de chaque domaine!
Notre performance sur l'activité FORMATION (2023)
N'hésitez-pas à nous contacter pour plus de détail
(Statistiques sur la période Janvier 2023-Décembre 2023, hors données de formations indirectes)
8,9 / 10 Satisfaction à chaud participants
42 stagiaires formés
Points de progression des stagiaires par rapport à l'auto-positionnement : +3,0
EXPERTISE
Structuration, déploiement et pérennisation des éléments clés de l'Excellence Opérationnelle.
Cliquez sur les images ci-dessous pour plus d'information.NOS MISSIONS
Quelques exemples de missions: nous contacter pour plus de renseignements
AERONAUTIQUE
Sécurisation ramp-up supply chain A350XWB
Dans le cadre du démarrage de la fabrication série A350XWB, nous avons sécurisé le ramp-up A350XWB de 5 fournisseurs clés en effectuant un suivi du lancement, une mise en place de routines de pilotage de la demande client et une identification des risques capacitaires. #Ramp Up #Line Of Balance #Management des Risques #Supply Chain
FERROVIAIRE
Management Visuel
Dans le cadre de livraisons de trame de tains par un leader mondial de l'industrie ferroviaire, nous sommes intervenus pour mettre en place des routines de Management Visuel afin de piloter plus efficacement les problèmes et risques avant livraison client. Cela a permis d'accroitre la visibilité et donc la réactivité des équipes multi-métiers dans la résolution des problèmes. #Management Visuel #Lean #Management des Risques #Résolution de problèmes
ANTI-BRUIT
Déploiement Excellence opérationnelle
Dans le cadre d'un lancement d'un plan de transformation global au niveau de ce groupe leader de son secteur, nous sommes intervenus sur l'un des sites en France afin de piloter et de déployer l'approche excellence opérationnelle sur site. Au programme: identification des gains via la VSM, lancement de chantiers d'amélioration, mise en place du Management Visuel et sessions de formation. #Value Stream Mapping #Lean #5S #Management Visuel #Formation
PHARMACEUTIQUE
Optimisation performance production
Dans le cadre d'un projet visant à identifier des sources de réduction du Prix de Revient Industriel, nous sommes intervenus sur l'un des sites en France de ce leader mondial de l'industrie pharmaceutique. Cette mission était focalisée sur 2 axes: analyse des pertes potentielles de TRS et revue du processus de planification. Nous avons par la suite proposé un plan d'amélioration sur 12 mois, en identifiant plusieurs axes de réduction de coût. #Value Stream Mapping #Lean #Supply Chain #TRS
COSMETIQUE
Diagnostic Supply Chain aval
Dans le cadre d'une réflexion stratégique sur la Supply Chain "aval" (distribution vers client final en B2B et B2C) de ce leader mondial de la cosmétique, l'un de nos consultants a travaillé sur une phase de diagnostic visant à élaborer les axes-clés sur lesquels la Supply Chain aval devait se structurer. #Diagnostic #Supply Chain
ASSURANCES
Déploiement Excellence opérationnelle - Approche DMAIC
Dans le cadre d'un lancement d'un projet d'excellence opérationnelle au sein d'un leader français de l'assurance, l'un de nos consultants a travaillé sur le lancement du projet, en appliquant la méthodologie DMAIC. L'objectif du projet visait à identifier des opportunités de réduction de coûts au niveau des activités de Back Office. #DMAIC #Lean
